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• 一人ひとりが、自分にとって大切なことを大切にしながら、自分らしく力を発揮できる組織にしたい。
• 本音で話し合える関係を育みたい。
• 個人のWill（大切なこと）と、組織の理念やビジョンをつなげたい。

• 体感的な自己理解が深まる
• Will（大切なこと）に気づく
• 体感的な相互理解が深まる
• 心理的安全性が育まれる
• 関係の質が向上する
• Will-Can-Mustを見つめ直す

こうした気づきや対話の積み重ねによって、一人ひとりの主体性が育まれ、自律的な組織文化の土台につながります。

よる森 / YORUMORIの「内省と対話」には、次のようなプロセスがあります。

行き来したり、留まったり、循環したり…起きることは、その時の人と場に委ねられます。

よる森 / YORUMORIの考える「五感」「内省」「対話」について詳しく知りたい方は「よる森 / YORUMORIとは」をご覧ください。

自己理解、相互理解、心理的安全性、関係の質、チームビルディング、主体性・自律性、内発的動機、Will-Can-Must、理念・ビジョンとの接続、組織開発、ウェルビーイング、ストレスマネジメント、レジリエンス、キャリア、働き方など

• 新入社員
• 若手社員
• 管理職・リーダー
• 経営層
• 組織横断チーム
• 組織全体

自然の中で過ごす一昼夜。

五感を働かせながら、自然の中で感じたことや浮かんできたことを言葉にして分かち合い、内省と対話を重ねます。

移り変わる自然や偶発的な出来事、協働などの共有体験が、自分や仲間の新たな一面に触れる機会にもなります。

こんな時に

• 立ち止まって今の自分（たち）を感じたい。
• チームの状態をそのまま見つめたい。
• 自然の中で対話する時間を持ちたい。

法人向け「内省と対話」の研修事例をみる

森で過ごす日帰りプログラム。

五感を働かせながら、自然の中で感じたことや浮かんできたことを言葉にして分かち合い、内省と対話を重ねます。

移り変わる自然や偶発的な出来事などの共有体験が、自分や仲間の新たな一面に触れる機会にもなります。

宿泊が難しい場合や、まずは自然の中での内省と対話を体験してみたい企業・組織にも取り入れやすいプログラムです。

こんな時に

• 立ち止まって今の自分（たち）を感じたい。
• 自然の中で対話する時間を持ちたい。
• 半日～1日で実施したい。

法人向け「内省と対話」の研修事例をみる

五感を働かせながら、問いに触れて浮かんでくることを言葉にして分かち合い、内省と対話を重ねます。

一人ひとりがWill（大切なこと）を見つめるとともに、仲間のWill（大切なこと）にも触れる機会になります。

こんな時に

• Will（大切なこと）や内発的な動機を見出したい。
• キャリアや働き方を見つめたい。
• 個人のWill（大切なこと）と、理念やビジョンとのつながりを見つめたい。

法人向け「内省と対話」の研修事例をみる

オンラインでWillの内省と対話を重ねるプログラムです。

一人ひとりがWill（大切なこと）を見つめるとともに、仲間のWill（大切なこと）にも触れる機会になります。

場所を問わず、一人ひとりが自分に向き合い、仲間と分かち合う時間を持つことができます。

こんな時に

• よる森やWill参加後のフォローアップをしたい。
• 他拠点のメンバーで対話の機会を持ちたい。
• 日常的に、継続的に対話の場を持ちたい。

法人向け「内省と対話」の研修事例をみる

• よる森 / YORUMORIとは（五感・内省・対話の場づくり）
• 法人向け「内省と対話」の研修事例をみる
• 参加者の声（法人）をみる

街と森を行き来する”現代の参勤交代”を提唱される養老孟司先生にお話を伺いました。

森に行けと提唱される理由 / 考えることの限界 / 無理を続ける理由 / 揺する / 社会的概念 / 自然は中立 / 測りすぎ / 自分の感覚 / 空 / 『よる森』と『揺する』 / 意識から出る。街から出る。 / 森以外の揺すり方 / 森で起こること / 変わるために揺する / 幸せについて… / 余計なことをしない / 街

動画のダイジェスト版をみる（YouTube YORUMORIチャンネル）

参加者の声（法人）をみる

人材系事業に精通、リクルートグループ各社の代表を10年以上にわたり歴任された経営者で、現在は株式会社メディアハウスホールディングス 代表取締役社長兼CEO 波戸内啓介さんにお話を伺いました。

要約をみる

動画のダイジェスト版をみる（YouTube YORUMORIチャンネル）